Defence Procurement Day #4

In diesem Jahr widmet sich der DPD einigen der derzeit prägenden Themen der Beschaffung im Verteidigungsbereich in Europa: „Innovation, Skalierung, Koperation“; dies erstmals, indem der DPD den Defence Innovation Pitch Day und den Defence Procurement Day zusammenbringt – Start-ups und etablierte Marktteilnehmer.

Die Interessen von etablierten Akteuren und Newcomern in Einklang bringen

Aus Sicht eines (Verteidigungs-)Primes müssen Start-ups und nicht-traditionelle Verteidigungslieferanten ihren Platz in der Lieferkette finden. Doch auch die Primes selbst und ihre traditionellen Zulieferer müssen lernen, wie man skaliert. Staatliche Nachfrage und Finanzierung sind vorhanden, doch die Erwartungen sind enorm und die Zeit ist knapp. Zu diskutieren ist, wie sich die Interessen etablierter Unternehmen mit denen der jungen Firmen in Einklang bringen lassen.

Politiken und Prozesse richtig gestalten

Regierungen und Allianzen stehen vor schwierigen Entscheidungen. Nach außen wird die richtige Mischung aus Wettbewerb und Protektionismus entscheidend sein. Nach innen sind Effizienz und eine Kultur, die Risiken zulässt und Fehler erlaubt, von zentraler Bedeutung. Neue Organisationen nach dem Vorbild der US-amerikanischen DARPA und ähnlicher Agenturen könnten eine Rolle spielen. Europäisches privates Kapital muss aktiviert und dazu angeregt werden, in Dual-Use, Verteidigung und Lieferketten in Europa zu investieren.

Ob Sie OEM, KMU, traditioneller oder nicht-traditioneller Verteidigungslieferant, Investor oder politischer Entscheidungsträger sind — nehmen Sie am DPD 4 an unserem Gespräch teil.

Besuchen Sie auch unseren Defence Innovationen Pitch Day am 19. Oktober 2026 und tauschen Sie sich mit jungen innovativen Unternehmen bezüglich möglicher oder bereits bei der Bundeswehr in Erprobung oder Anwendung befindlicher neuer Technologien aus.

This year the DPD 4 conference is diving into some of the defining themes of Defence procurement in Europe currently: „Innovation, Scaling, Cooperation“. It does so for the first time by bringing together Defence Innovation Pitch Day and Defence Procurement Day – startups and established market players.

Balancing interests of incumbents and newcommers

From a (defence) Prime’s perspective, startups and non-traditional defence suppliers need to find where they fit. But Primes themselves and their traditional suppliers also need to learn how to scale up. Government demand and funding are there, but expectations are huge and time is scarce. We will discuss how to balance established businesses‘ interests with those of the young companies.

Getting policies and processes right

Governments and alliances face hard choices. Externally, the right mixture of competition and protection will be essential. Internally, efficiency and a culture of accepting risks and making mistakes are key. New organisations mimicking the US’s DARPA and similar agencies might play a role. European private capital needs to be activated and incentivised to invest in dual-use, defence and supply chains in Europe.

Whether you are an OEM, SME, traditional or non-traditional defence supplier, an investor or a policymaker, join our conversation at DPD 4.